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PRINCIPIOS PRESENTADOS POR EL MANIFIESTO ÁGIL
- La prioridad es satisfacer al cliente mediante tempranas y continuas entregas de
software que le aporte un valor.
- Dar la bienvenida a los cambios incluso al final del desarrollo. Los
cambios le darán una ventaja competitiva a nuestro cliente.
- Hacer entregas frecuentes de software que funcione, desde un par de semanas a un
par de meses, con el menor intervalo de tiempo posible entre entregas.
- Las personas del negocio y los desarrolladores deben trabajar juntos diariamente a lo
largo de todo el proyecto.
- Construir el proyecto en torno a individuos motivados. Darles el entorno y el apoyo que
necesitan y confiar en ellos.
metodologías se diferencian de las tradicionales principalmente porque se adaptan al
cambio y están enfocadas principalmente en las personas, no en los procesos (Navarro et
al., 2013) .
- El diálogo cara a cara es el método más eficiente y efectivo para comunicar información
dentro de un equipo de desarrollo.
- El software que funciona es la principal medida del progreso.
- Los procesos ágiles promueven un desarrollo sostenido. Los promotores, usuarios y
desarrolladores deben poder mantener un ritmo de trabajo constante de forma indefinida.
- La atención continua a la calidad técnica y al buen diseño mejoran la agilidad.
- La simplicidad es esencial. Se ha de saber maximizar el trabajo que no se debe
realizar.
- Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños surgen de los equipos que se han
organizado ellos mismos.
- En intervalos regulares, el equipo debe reflexionar con respecto a cómo llegar a ser
más efectivo, y ajustar su comportamiento para conseguirlo.
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